醫(yī)生勸告：動過心臟支架的人，這3事別再干了！后果承擔不起
關(guān)鍵詞：心臟
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2016年我國總?cè)丝谶_到13.8億,65歲以上老齡人口占比為10.8%。預計到2055年,老齡人口占比將會增加到27%。與老齡化現(xiàn)象嚴重不符的是,我國的醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)尚存在巨大的缺口。在養(yǎng)老市場前景火熱的背景之下,近幾年各方資本開始涌入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,對醫(yī)院進行收購或轉(zhuǎn)制。但,醫(yī)院投資這片藍海的水可能比想象中深！
公改私？有點難
隨著醫(yī)改的深入與國家支持社會辦醫(yī)的政策出臺,有人認為公立醫(yī)院投資的大門已經(jīng)敞開。然而經(jīng)過市場這幾年的試水,可以發(fā)現(xiàn)收購公立醫(yī)院后,在轉(zhuǎn)制、整改和再管理方面都存在難度。投資方們紛紛意識到,在目前的政策環(huán)境和市場條件下,公立醫(yī)院要走向民營化還是相當有挑戰(zhàn)的。
首先,現(xiàn)階段的政策放開是具有限制性的。我國政府往往會傾向于保留公立機構(gòu)在股權(quán)上的控制地位,社會資本根本無法改變公立醫(yī)院的基本屬性。換而言之,對醫(yī)院控股后的改革和管理將無法有效地展開,這將極大地影響企業(yè)的未來發(fā)展。
另外,上市藥企對公立醫(yī)院進行的投資需要的資金量通常極大,非常考驗企業(yè)對資金的募集和管理能力。稍有不慎,就會產(chǎn)生危機。因而雖然有不少藥企都先后涉足醫(yī)院領(lǐng)域,但公立醫(yī)院領(lǐng)域更多的還是大型醫(yī)療集團才有資本任性。
值得注意的是,藥企收購醫(yī)院后,在一定程度上擁有經(jīng)營權(quán)和人事權(quán)等,相當于掌握了藥品進入醫(yī)院的主動權(quán)。如此一來,自己的藥品就有了固定的銷售渠道。因此有觀點指出,對于藥企來說,公立醫(yī)院作為藥品終端比依靠醫(yī)院來盈利的意義可能更大。
民營醫(yī)院？也許大有可為
在公立醫(yī)院遇挫的資本,紛紛轉(zhuǎn)投民營醫(yī)院的懷抱。2016年至今,不少大型上市藥企都在搶占并購優(yōu)質(zhì)的民營醫(yī)院,使得民營醫(yī)院得到迅速的發(fā)展。
有統(tǒng)計指出,過去五年公立醫(yī)院的數(shù)量總體呈現(xiàn)下降趨勢,從2012年的13384家變?yōu)?016年的12708家。而民營醫(yī)院的數(shù)量則突飛猛進,從2012年的9786家增長為2016年16432家,五年間上漲了68%。
眾所周知,不管是藥物還是醫(yī)療器械,都需要通過醫(yī)院來為患者提供醫(yī)療服務(wù),因而醫(yī)療服務(wù)市場總體規(guī)模要大很多。根據(jù)報道,2015年我國醫(yī)療服務(wù)支出達到3.25萬億,預計2017年市場規(guī)模將達到4.7萬億,而醫(yī)院在其中占絕對比重。
故有業(yè)內(nèi)人士提出,在未來幾年民營醫(yī)院將有很大機會迎來一個資本的密集投入期。目前我國的大型醫(yī)療集團逐漸成型,并形成華潤醫(yī)療、中信醫(yī)療、北大醫(yī)療以及復星醫(yī)藥這幾大格局。往后諸多資本進入后將形成更龐大的網(wǎng)絡(luò),籠絡(luò)起更多的醫(yī)院。
在此背景之下,優(yōu)勝略汰法則將會發(fā)生作用,服務(wù)差、效率低和收益控制糟糕的醫(yī)院將會自動被淘汰出市場,也即是整個民營醫(yī)療服務(wù)行業(yè)將會洗牌。而標準的服務(wù)與定價規(guī)準也會得以確立,醫(yī)療機構(gòu)市場慢慢步入相對穩(wěn)定的增長軌道。